現(xiàn)如今，人們的質(zhì)量明顯提高，對于樓宇的服務(wù)能力也有了越來越高的要求，推行樓宇智能化勢在必行。但是通過近幾年樓宇智能化市場發(fā)展來看，還存在一些問題，只有將這些問題一一克服，樓宇智能化才有前途。詳情如下：

1.法律法規(guī)體系不健全

樓宇智能化的發(fā)展剛剛起步，國家出臺的一些政策法規(guī)由于缺乏積極引導(dǎo)及有效的激勵政策，實際貫徹程度較弱。而住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，僅僅是一個部門的規(guī)章，政策力度不夠。這些已成為我國全面建設(shè)資源節(jié)約型社會的一個薄弱環(huán)節(jié)。

2.缺乏有效的經(jīng)濟激勵政策

目前樓宇智能化的地方性配套法規(guī)的制定是相對滯后的，且多數(shù)法規(guī)只有強制性的法規(guī)要求，沒有激勵性的經(jīng)濟政策。

3.規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)缺乏操作性

我國樓宇智能化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之所以欠缺，一方面在于我們推行樓宇智能化的時間并不長，缺乏相關(guān)的經(jīng)驗；另一方面在于我們的標(biāo)準(zhǔn)制定過程，仍然是一個政府主導(dǎo)、科研院所專家為主體的過程，缺乏多層次專家的參與。實際上，缺少建造師的參與就無法提高標(biāo)準(zhǔn)的實用性；沒有開發(fā)商的意見，市場的要求就很難得到準(zhǔn)確把握；缺失消費者、產(chǎn)品供應(yīng)商等方面的聲音同樣會使標(biāo)準(zhǔn)缺乏實際可操作性。

4.缺乏嚴(yán)密的行政監(jiān)管體系

不少地方對樓宇智能化相關(guān)的行政管理職能尚不明確，尚未將其列入政府承擔(dān)公共管理職能的組成部分。實踐表明，必須把樓宇智能化列入各級政府的工作目標(biāo)，利用法律、行政、經(jīng)濟等多種手段進行強有力的引導(dǎo)和干預(yù)。

5.缺乏樓宇智能化的意識和知識

我國很多地方尚未將樓宇智能化工作放到貫徹科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識。由于從地方政府部門到開發(fā)商、投資商和大多數(shù)設(shè)計、施工、監(jiān)理、物業(yè)管理人員以及廣大使用者均缺乏樓宇智能化的基本意識和知識，因而難以保證樓宇智能化在建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)得到落實。

6.缺乏統(tǒng)一的智能技術(shù)推廣和交流機制

在西方發(fā)達國家，樓宇智能化已經(jīng)有幾十年的成功發(fā)展史。相比之下，我國無論是從技術(shù)發(fā)明還是政策制定上都存在著很大的差距。長期以來，只是在少數(shù)高?；蚩蒲性核M行著零散的交流和吸收工作，一直缺乏吸收和推廣國外新技術(shù)、新產(chǎn)品和新設(shè)計理念的平臺，這樣使得我國利用國外先進技術(shù)的步伐大大放緩。

唯有克服以上問題，樓宇智能化才能更好地發(fā)展起來，前途才會更加光明。